2025年9月19日、韓国の小売大手「現代百貨店」が日本に進出しました。日本初の常設店を渋谷PARCOにオープン。これは韓国の大手百貨店として、初の本格的な日本上陸となります。Kカルチャーブームを背景に、彼らが日本の小売市場に何をもたらすのか。開店初日の様子からその戦略を探ります。
売るのは「モノ」ではなく「今の韓国」
現代百貨店が売るのは「今の韓国」です。店内は、伝統的な百貨店とは一線を画します。そこは巨大なセレクトショップのような空間です。
主力商品はアパレル、雑貨、コスメ。しかし、有名な高級ブランドではありません。SNSで話題の新進気鋭ブランドが中心です。若手デザイナーによるアクセサリーや、個性的なパッケージのコスメが並びます。その多くは、これまでオンラインでしか購入できませんでした。日本の若者が待ち望んでいたブランドです。
食品も特徴的です。ソウルの人気カフェのスイーツや、モダンにアレンジされた伝統菓子。いわゆる「SNS映え」する商品が揃います。個別の商品を売るのではありません。彼らは「韓国の最新ライフスタイル」を提案しているのです。
現場の熱気とSNSの反響
開店初日の渋谷PARCOには、開店前から長い列ができました。平日にもかかわらず、多くの若者が集まりました。客層の中心は10代と20代です。彼らにとって、この店は特別な場所です。憧れのドラマやK-POPアイドルの世界を体験できるからです。
SNSには喜びの声が溢れました。「#現代百貨店」などのハッシュタグと共に、多くの投稿が見られます。「ついに日本で買える」というコメントが目立ちます。この熱狂は、文化が消費を生む「ソフトパワー」の強さを示しています。
この出来事が示唆すること
この出店が日本の小売業界に与える影響は大きいでしょう。主に3つの点が挙げられます。
1. 「百貨店」の再定義
現代百貨店の戦略は、従来の百貨店のあり方を見直させます。高級品を並べるだけでは若者の心は掴めません。面白い商品を発掘し、編集して届ける「キュレーション」が重要です。その役割は、もはやメディアに近いと言えます。
2. Kカルチャー消費の変化
Kカルチャーの消費は、新たな段階に入りました。音楽やドラマといったコンテンツ消費から、関連商品を求める「モノ消費」へと拡大しています。エンターテイメントと消費の結びつきは、強力な市場を生み出します。
3. 「体験価値」の提供
なぜ若者は実店舗に足を運ぶのか。その答えは「リアルな体験」にあります。ブランドの世界観に浸り、その場の熱気を共有する。この体験価値こそ、オンラインにはない実店舗の強みです。
現代百貨店の日本進出。それは日本の小売業界にとって、大きな挑戦です。そして、新たな変化のきっかけになるかもしれません。今後の動向が注目されます。
